所謂“初創(chuàng)公司”，一般是指剛剛成立，沒(méi)有足夠的資本運(yùn)營(yíng)實(shí)力和客戶行業(yè)資源的各類企業(yè)。初創(chuàng)企業(yè)的共同特點(diǎn)是缺乏資金和人才（通常只有創(chuàng)始人和少數(shù)核心成員）。由于公司社會(huì)知名度和產(chǎn)品品牌美譽(yù)度較弱，公司業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。那么，初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)擴(kuò)大自己的資金？以下內(nèi)容可以幫助您解決疑問(wèn)

許多初創(chuàng)企業(yè)的老板都意識(shí)到，利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將自己的產(chǎn)品和服務(wù)快速推向市場(chǎng)是非常重要的。當(dāng)企業(yè)真正實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是那么簡(jiǎn)單。面對(duì)社會(huì)上銷售的各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品，他們感到困惑。作為一名初步創(chuàng)業(yè)者，由于自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)有限，大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷路徑并不順暢。他們往往在走了很多彎路，購(gòu)買了很多沒(méi)有實(shí)際效果的網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品，花了很多冤枉錢之后，才意識(shí)到一些成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。也許付出的代價(jià)對(duì)新成立的公司來(lái)說(shuō)是殘酷的，但這是現(xiàn)實(shí)

初創(chuàng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的首要任務(wù)是如何提高其網(wǎng)絡(luò)知名度。原因是一家新成立的公司沒(méi)有社會(huì)意識(shí)和產(chǎn)品消費(fèi)者體驗(yàn)。在線銷售的策略是先建立品牌再銷售，也就是說(shuō)，你的企業(yè)只有在網(wǎng)絡(luò)上有一定的知名度后，才會(huì)吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注你的服務(wù)。正如阿里巴巴創(chuàng)始人所說(shuō)，淘寶網(wǎng)的成功在于中國(guó)消費(fèi)者不敢與陌生人做生意。我們可以看到，在淘寶上，那些收到很多評(píng)論的人往往賣得很好。相反，那些銷量好的商店可以被消費(fèi)者購(gòu)買，而那些不知名的淘寶店很少有人光顧。這就是消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的微妙影響。作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，也是一樣的。一家公司在網(wǎng)絡(luò)上的知名度不高，而且在網(wǎng)絡(luò)上缺乏有關(guān)該企業(yè)內(nèi)容的信息。你的潛在客戶會(huì)對(duì)企業(yè)感到陌生，很難通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立對(duì)公司的信任。因此，我們說(shuō)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的首要任務(wù)是依托互聯(lián)網(wǎng)綜合營(yíng)銷手段，打造企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人氣，讓你的潛在消費(fèi)者能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體找到你，了解你，從而提高客戶對(duì)公司的認(rèn)知度。通過(guò)這樣的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型過(guò)程，消除客戶對(duì)企業(yè)的陌生感和警惕性，為下一階段的合作奠定良好基礎(chǔ)；初創(chuàng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的難點(diǎn)在于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施和監(jiān)督。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃注重三點(diǎn)規(guī)劃和七點(diǎn)實(shí)施。公司制定和完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，要求企業(yè)各部門人員堅(jiān)持執(zhí)行。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中，最害怕的事情是三天捕魚，兩天篩選。各部門人員自計(jì)其數(shù)，各自為戰(zhàn)。特別是，網(wǎng)絡(luò)推廣專家們停了又停。網(wǎng)站編輯每天從互聯(lián)網(wǎng)上剪下并發(fā)表一些文章以省事。這樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)難以形成合力，難以充分發(fā)揮公司整體資源優(yōu)勢(shì)。如果一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的成員不齊心協(xié)力，不注重營(yíng)銷理念的創(chuàng)新，不堅(jiān)持到底，這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量注定會(huì)很低。然而，一個(gè)缺乏監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)注定只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。